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李好强:云南茶叶品牌的织网者

走进云南守拙茶业公司,一眼看到的是各种各样的特色茶叶。走到三楼云南守拙茶业公司总经理李好强先生的办公室,李好强先生还在电脑面前忙碌着。

谱写“剩”者的传奇

李好强先生说他从2006年进入普洱茶行业,当时没有多少钱,在网上开了个店,有人下单了,登着自行车到市场各家去拿货,依靠自身的辛勤汗水和诚信经营一步步发展壮大。然而好景不长,2007年的普洱茶崩盘导致了普洱茶一路滞销,2008年市场更是低迷,李好强先生讲起这个事很感慨“很多人没有坚持下来,很多普洱茶客户流失,眼看着一大批2007年辉煌一时的茶商,转眼就离开了普洱茶行业。”

或许冥冥中有什么指示着李好强先生坚持,7年的积累让李好强先生成为了茶行业里“剩”者中的胜者。去年,云南守拙茶业销售额突破了2千万。随着客户群体的越来越大,要想客户不流失必须让用户的口味满足。于是,2012年上半年,李好强先生投资近两千万元,打通了茶产业的最上游——建立了茶产业生产基地,同时发力打造了云南知名苦荞茶品牌“滇美”苦荞茶,“滇美”品牌苦荞茶用精湛的加工生产工艺和甄选的天然谷物走进了百姓生活,成为了广大消费者所喜爱的健康谷物粗粮饮品。

满足客户的多重口味

当我问到李好强先生,你们的产品种类这么多,这从生产角度和销售角度都不算是一种好的选择,是什么促使你这样做呢?李好强先生:“普洱茶发展了这么多年,茶客的口味成千上万种,我们的出发点就是让所有人都能喝到自己喜欢的口味茶。”人的精力毕竟是有限的,一个人不能做出几千款产品,于是李好强先生选择了和七彩云南普洱茶、凤牌红茶合作来扩充自己的产品样式。目前已经取得了很好的效果,这从去年的守拙茶业销售额就可以看出来。

去年上半年,李好强先生建立了自己的茶厂,守拙茶业也在这个适当的时机重心转入了茶产业的上游,这是因为李好强先生想服务更多的消费者人群。以前通过自己做零售,只能服务很少一部分人,现在则做货源供货商,更多的让利给别人,事实现共赢、扩大服务群体的结果。这也是在云南普洱茶行业的人大多都认识李好强先生的原因。

编织“守拙茶业”的网

随着守一轩、滇美等知名品牌的发展,目前守拙茶业的产品已覆盖全云南地州,李好强先生说:“下一步要让守一轩、滇美走出云南,让更多的人喝到守拙茶业的更好的产品。”以前李好强先生做过特产小吃这一块,当我问起李好强先生会不会发展云南其他特产的时候,李好强先生笑笑说只会继续做茶叶。

昆明守拙茶业有限公司成立伊始先后投资2000余万元快速启动了普洱茶生产业发展的双引擎,开发出国内一流水准的普洱茶、滇红茶、苦荞茶相关产业,并致力于包括内容生产、衍生产品研发与销售、普洱茶产品和连锁主题茶园建设为主的普洱茶产业链建设。公司依据人才及产业优势形成了总部在东莞,北京、广州、深圳、长沙、台湾桃园拥有独资或合资企业的产业布局,现已建立云南昆明自创普洱茶研究院、湖南守拙茶业有限公司、昆明守拙茶业有限公司、北京守拙茶业策划中心、广州守拙茶业市场中心、昆明守拙茶业基地等,目前正在筹建的还有云南守拙茶业交易中心和守拙茶业基地。

专做一件事说起来很容易,但是去做的时候就会发现很难。李好强先生一直在默默地编织着“守拙茶业””这张网,历时七年,这张网李好强先生也许编织好了一层,也许编织好了两三层。但李好强先生知道这张网还不够大,还不足与实现心中的梦想。

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